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Cession et retraiteMis à jour le

Céder son entreprise pour cause de retraite : partir au bon prix.

Le départ à la retraite est la première cause de cession des PME françaises. Bien préparé, il permet de vendre au meilleur prix et de profiter d’un abattement de 500 000 € sur la plus-value. Première étape : savoir ce que vaut votre entreprise.

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Le calendrier idéal d’une cession avant la retraite

QuandQuoi
5 à 3 ans avantDéléguer la relation avec les principaux clients, structurer un encadrement, formaliser le savoir-faire
3 à 2 ans avantAssainir les comptes (charges personnelles, actifs hors exploitation), sécuriser les contrats et le bail
18 mois avantFaire évaluer l’entreprise, arrêter la stratégie fiscale (retraite, apport-cession, donation)
12 mois avantLancer la recherche d’acquéreurs, de façon confidentielle
6 mois avantNégocier, signer la lettre d’intention, accompagner l’audit
SignatureCession, puis départ à la retraite dans les deux ans pour conserver l’abattement

Les repreneurs paient une entreprise qui tourne sans son dirigeant. Chaque année gagnée sur la transition se retrouve dans le prix.

L’abattement de 500 000 € pour départ à la retraite

Le dirigeant de PME qui cède ses titres et part à la retraite bénéficie d’un abattement fixe de 500 000 € sur sa plus-value, prolongé jusqu’au 31 décembre 2031. Les prélèvements sociaux restent dus.

  • Ancienneté : avoir dirigé la société pendant au moins cinq ans avant la cession.
  • Détention : avoir détenu au moins 25 % des droits de vote ou des droits financiers, seul ou avec son groupe familial, pendant cinq ans.
  • Ampleur de la cession : céder la totalité des titres, ou plus de 50 % des droits de vote.
  • Retraite : cesser toute fonction dans la société et faire valoir ses droits à la retraite dans les deux ans qui précèdent ou suivent la cession.
  • Taille : la société doit être une PME au sens européen (moins de 250 salariés, et 50 M€ de chiffre d’affaires ou 43 M€ de total de bilan).

Pour une entreprise individuelle, un régime d’exonération des plus-values professionnelles existe aussi en cas de départ à la retraite. Le détail est dans notre guide fiscalité de la cession.

Ce qui fait le prix d’une entreprise de dirigeant partant

  • La dépendance au dirigeant : c’est la première décote : jusqu’à 25 % sur le multiple lorsque les clients et le savoir-faire reposent sur vous. L’estimateur la mesure en cinq questions.
  • L’outil de travail : un repreneur déduit du prix les investissements qu’il devra faire. Un matériel vieillissant pèse sur la valeur.
  • La rentabilité normative : votre rémunération est remplacée par le salaire d’un dirigeant de marché. Si vous vous payez peu, la rentabilité retenue baisse d’autant.
  • La trésorerie : la trésorerie excédentaire s’ajoute au prix. Voir que faire de la trésorerie.

Vendre, transmettre à ses enfants ou à ses salariés

  • Vendre à un tiers : industriel du secteur, repreneur individuel ou fonds : c’est la solution qui maximise le prix.
  • Transmettre à ses enfants : donation avec Pacte Dutreil (75 % de la valeur exonérée de droits, sous conditions), éventuellement combinée à une vente.
  • Céder à ses salariés : souvent avec un crédit vendeur et des prêts d’honneur. Voir reprise par les salariés.

Dans tous les cas, un prix trop élevé pour être financé fait échouer la vente. Testez la capacité de financement d’un repreneur avec notre simulateur de financement.

Trouver un repreneur avant votre départ

Le repreneur idéal d’une entreprise de dirigeant partant ne lit pas forcément les annonces : c’est souvent un concurrent voisin, un fournisseur ou un groupe en croissance externe. BREEDGE les identifie hors marché, les approche discrètement et vous accompagne jusqu’à la signature, avec des honoraires de succès dus seulement si la vente se conclut.

Pour aller plus loin : le calendrier de la cession avant la retraite, étape par étape.

Questions fréquentes sur la cession à la retraite

Quand faut-il commencer à préparer la cession de son entreprise avant la retraite ?

Idéalement trois à cinq ans avant la date visée. Il faut ce délai pour réduire la dépendance de l’entreprise à votre personne, présenter deux ou trois exercices propres et choisir le bon moment fiscal. La recherche d’un acquéreur et la négociation prennent ensuite six à douze mois.

Quel est l’abattement sur la plus-value en cas de départ à la retraite ?

Un abattement fixe de 500 000 € s’applique à la plus-value de cession des titres de PME par un dirigeant qui part à la retraite. Il a été prolongé jusqu’au 31 décembre 2031. Les prélèvements sociaux restent dus sur la totalité de la plus-value.

Quelles sont les conditions de l’abattement retraite ?

Le cédant doit avoir dirigé la société pendant au moins cinq ans, y avoir détenu au moins 25 % des droits de vote ou des droits financiers, céder l’intégralité de ses titres ou plus de la moitié des droits de vote, cesser toute fonction dans la société et faire valoir ses droits à la retraite dans les deux ans qui précèdent ou suivent la cession. La société doit être une PME au sens européen.

Et pour une entreprise individuelle ?

L’entrepreneur individuel qui part à la retraite peut bénéficier d’une exonération des plus-values professionnelles (hors prélèvements sociaux) s’il a exercé l’activité pendant au moins cinq ans et prend sa retraite dans les deux ans qui entourent la cession, sous conditions de taille.

Peut-on accompagner le repreneur après avoir pris sa retraite ?

Oui, et c’est souvent souhaité par le repreneur et sa banque : une période de transition de 6 à 12 mois réduit le risque de départ des clients. Attention à l’articulation avec l’abattement retraite, qui suppose de cesser toute fonction dans la société : faites valider la forme de l’accompagnement par votre conseil.

Vaut-il mieux vendre ou transmettre à ses enfants ?

Tout dépend de vos besoins de revenus et de la capacité de vos enfants à reprendre. La donation avec Pacte Dutreil réduit fortement les droits de mutation ; la vente vous assure un capital. Des montages mixtes existent, comme la donation-cession ou la vente à une holding familiale.

Que se passe-t-il si je ne trouve pas de repreneur avant ma retraite ?

Une entreprise qui n’est pas cédée finit souvent par être liquidée : le dirigeant ne récupère que la valeur de ses actifs, bien inférieure à celle de l’activité. Chaque année, des milliers d’entreprises rentables disparaissent ainsi faute d’avoir été préparées à temps.

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